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发表时间：2024年10月11日浏览量：
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8月16日，日本唐吉诃德集团(PPIH)发布2023至2024年度(2023年7月至2024年6月)决算报告，数据显示，十年期间业绩翻倍，从1万亿日元增长到2.1万亿日元，连续35年增收增益。
“唐吉诃德”这个还没有进入大陆的折扣店品牌，因为“好逛”，成了很多人去日本旅游时必去的“景点”。
喜百年装饰集团累计服务业主超过15万户，专注于家装行业的传统企业，在如今的短视频爆炸时代，公域中用“优质内容+广告投放”的方式获取海量客资，通过私域蓄客和SCRM工具实现了线索经营的全域打通。
随着家居行业进入“后地产时代”，曾经的新房红利早已逐渐退潮，但地产暴雷所带来的余波仍未停止蔓延。
日前，建筑产业互联网公司唐吉诃德宣布完成亿元B轮融资，由洪泰基金领投，老股东58产业基金、蓝驰创投跟投，凌霄资本独家担任融资顾问。
10月11日，贝壳在港交所发布一则公告称，与互联网家装企业爱空间签订股权收购协议，交易对价约15.5亿元人民币，视交割条件的完成情况，这笔交易预计将于2024年上半年完成。
百度阿里大模型相继开源，大乐装B+轮融资；找钢网将借壳SPAC在港上市，估值100亿港元。
大乐装创立于2020年7月，此前已经获得3轮融资，上一轮融资为2022年12月底获得58产业集团领投的B轮近亿元融资。
家装家居产品多以“大件”为主，在为消费者种草而提前进行生产内容和做直播时，多为实景拍摄，商家换品不如美妆、服饰那么容易。
谢坚表示，泛千禧一代出现在消费市场时，他们已经不再是简单满足低层的生理需要与安全需要，他们追求消费时的情绪价值占据了主流。
以设计、交付作为串联，沟通他的生活价值、生活主张，用智能设计软件、模型库、商品和服务实现。
对家装材料企业而言，整装运营不只是一个新的渠道，而是整个企业发展的新机遇，是企业物种进化的战略选择。
对家装材料企业而言，整装运营不只是一个新的渠道，而是整个企业发展的新机遇，是企业物种进化的战略选择。
从创作者的角度看，“Loft”不仅是热门段子中的“梦中情房”，还是一门赚足了流量的内容生意。
如果运营模式改变了，运营效率得到很大幅度提升的情况下，我们还能得出“便宜没好货”的结论吗？
在住范儿7年的创业历程里，从初期的用户服务，到中后台流程搭建，再回到用户端，李丹阳经历了住范儿在家居行业的每一次尝试和突破。见实全域峰会上，我们邀请住范儿联合创始人李丹阳做了深度分享。
事实上，家装运营“开大店”的经营思想，并非来自整装运营，而是传统家装运营竞争的产物。
这种“只有大公司才能做整装”的认识，最根本的错误就在于只把整装当作是一种新型的家装运营模式，而没有从整个泛家装行业运营结构优化的角度，来理解整装发展的重要意义。
产品运营的核心竞争力只能是产品自身。整装运营的核心竞争力，必须就是整装产品自身。
